本：当社は平成12年に山留工事の専門業者としてスタートしました。今から24年ほど前ですが、その当時は若手と呼ばれる職人がまだ沢山いたように思います。
時代と共に、若手がこの業界に入職しなくなり、ついには経験したことのない人手不足に陥りました。この先どうしようか、色々と悩みながら社員と技能実習生の受け入れについて話し合いましたが「せっかく教えてもどうせ帰ってしまう」、「逃げたらどうするのか」、「コミュニケーションが取れるのか」などの理由から二の足を踏んでおりました。
日本は深刻な人手不足だというのに、日本での外国人の働き方がもう少し自由にならないのか？と疑問に感じていたところ、特定技能制度が始まりました。この制度なら、3年くらいの現場経験はあるし、コミュニケーションも取れるはずだと思い、再度社員と話し合い、ようやく賛同を得られたので導入することにしました。

本：どんな求人媒体に出しても、日本人の若者の応募はほとんどありません。
建設現場で作業着を着て働くということ自体、今の若者にとってはやりたくない職業の一つなのかもしれません。このままだと徐々に作業員の人数は減っていき、高齢化する一方でした。

本：特定技能人材を採用した同業他社に紹介してもらおうかと思っていた矢先、ナイスタイミングでラボから電話がありました。特定技能についてわからないことだらけだったので、早速来社してもらうことにしました。当日は特定技能制度の説明から実際の就業までの流れを説明していただきました。また、代表の原田社長から外国人労働者に対する思いを話していただき、その思いが私と全く同じだったので、まず頼んでみようと決めました。

本：外国人労働者に対し、まだ少し抵抗があった社員も、特定技能で入社した社員をすごく良いと大絶賛！でした。
他の社員からの評価も高く、皆のモチベーションアップにつながっています。
また、支援サポートをしていただいてる担当の方には、何から何まできめ細かい対応をしていただいており、本当に助かってます。

本：今後も労働人口が減り続けていく日本には、外国人の労働力は必須になります。
当社は現在まだ２名のみですが、来月からもう１名、採用が決定しています。全員インドネシア人ですが、もし来年以降も可能であれば、インドネシア人を採用していきたいです。みんな同じではないのかもしれませんが、とにかく人柄の良さが気に入ってしまいました。
できれば特定技能２号を取得して、家族を呼んであげて欲しいです。そして何よりも末永く働いてくれることを望んでいます。